Conduite du changement

Les agents du secteur Santé et IT évoluent dans un environnement en perpétuelle mutation. Leur force repose sur leur faculté à s’adapter et innover. Dans le cadre d’une nouvelle dynamique organisationnelle ou de l’introduction de nouveaux outils, le facteur humain reste l’une des clés d’une transformation réussie.

Les stades de la conduite du changement sont multiples :

• Positionner les enjeux stratégiques : il s’agit de développer une vision partagée ambitieuse, réaliste, précise et souple du futur de l’entreprise
• Définir les conditions et facteurs clés de succès de la conduite du changement et démontrer des résultats à court terme
• Élaborer la feuille de route du changement,
• Mettre en place une communication du projet de changement pour transformer les éventuelles résistances en opportunités et fédérer les équipes.
• Bâtir sur les premiers résultats pour accélérer le changement
• Ancrer de nouvelles pratiques dans la culture managériale

Pour y répondre, ETIXIS intervient en assistance en maîtrise d’ouvrage (AMOA) et vous aide à définir et à déployer vote nouveau modèle de management ou votre projet de migration.

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